【PChouse】:那這些飾品是健威自己設(shè)計的嗎? 【劉海濤】:我們把產(chǎn)品的風(fēng)格定下來以后,我們與飾品的團隊一起,有一部分是用一些原有比較成熟的品牌,進行一個采購;還有一些飾品是買不到的,可能會根據(jù)我們的產(chǎn)品去進行一個開發(fā)。 【PChouse】:開發(fā)的成本高嗎? 【劉海濤】:開發(fā)成本不高,因為我們有量在里面,成本就會降下來。 【PChouse】:先有需求,再去定制? 【劉海濤】:是 【PChouse】:從今年3月“易銷售系統(tǒng)”的發(fā)布,至今已有半年時間,這套營銷系統(tǒng)在經(jīng)銷商及消費者中反響如何? 【劉海濤】:對經(jīng)銷商來說,這是一套幫助很大的系統(tǒng),因為它幫經(jīng)銷商走出賣場。以前我們經(jīng)銷商都是坐商,就是我在賣場開一個店,然后就等客流過來。“易銷售系統(tǒng)”是希望幫助經(jīng)銷商走出去,到小區(qū)的前線去,然后把我們前線的消費者拉到店里面,通過我們的一個網(wǎng)上的渠道進行推廣,去增加消費人群。 【PChouse】:通過“易銷售系統(tǒng)”這個平臺,訂單量大概是一種怎樣的變化? 【劉海濤】:只能說是一個比率的問題,那個量可能會因為城市不同而不一樣,訂單量比以前有50%以上的增長。以前在一個店可能有一個固定的客流,但是通過走出去以后就會不一樣,像今年我們剛跟恒大簽了一個戰(zhàn)略合作協(xié)議,也是在我們這個“易銷售系統(tǒng)”的戰(zhàn)略范圍里面的。恒大的業(yè)主,他們以后買家具的話,健威會是他們一個首選的品牌。我們通過各地經(jīng)銷商,跟各地恒大的樓盤進行一個對接。恒大下半年在100多個城市,300多個樓盤跟我們進行合作,所以對于經(jīng)銷商來說,加盟我們健威就等于擁有了恒大今年400億左右的市場。 【PChouse】:現(xiàn)在主要是面對B2C還是B2B? 【劉海濤】:主要是B2C。恒大的業(yè)主可以直接到我們的O2O平臺去選購我們健威的產(chǎn)品,然后他有需求的話我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商會幫他出想要的定制方案。 |
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