【記者】:現(xiàn)在這種體驗式銷售,就是所說的線下銷售成為趨勢,就像這次展會,很多人來體驗、試睡,你是怎么看待這種消費形式的? 【譚俊】:其實展會主要針對經(jīng)銷商,對傳統(tǒng)消費者不會來這種這么專業(yè)的博覽會,不過也不排除有,主要還是展示給同行、經(jīng)銷商、加盟商去宣導(dǎo)我們的品牌實力,這也是展會最主要的目的。 【記者】:我們做線下體驗店,是針對終端消費者? 【譚俊】:對,線下專賣店是針對消費者,我們還有線上店,早在兩年前我們就在做線上,在天貓、京東上做,但用的不是宜奧這個品牌而已,我們想通過不斷的嘗試來總結(jié)一些東西,今年宜奧的天貓、京東店都會逐步上線。 【記者】:這就是O2O的模式,現(xiàn)在有人說是O2O2O,就是線上線下,我再回到線上去買。 【譚俊】:我最早接觸這概念在美國,我認(rèn)為現(xiàn)在能真正把O2O模式做的非常成功的企業(yè)為數(shù)不多,可能是他們沒有完全領(lǐng)悟到O2O的精髓。但是線下供應(yīng)鏈、物流鏈做的比較好的就是蘇寧,線上就是阿里做的比較好,現(xiàn)在他們強強聯(lián)手也是我非常期待和值得學(xué)習(xí)的。我們現(xiàn)在做O2O首先一步也是打通線下的物流鏈和實體店的鋪設(shè),下一步再做線上。不管O2O、C2B、B2C、C2C,說白其實都是縮短品牌和消費者距離,讓消費者最快速體驗、感受然后消費,在未來時間會越來越寶貴,如何縮短時間周期才是我們要做的,O2O只是一個狹隘的點,不能代表整個新的模式。 【記者】:我們了解到宜奧做了一些睡眠的研究,推出智能床墊,倡導(dǎo)科學(xué)的睡眠質(zhì)量。 【譚俊】:這個數(shù)據(jù)也是為了我們進(jìn)軍國內(nèi)的一個前期鋪墊,這些數(shù)據(jù)是非常重要的,也有很多醫(yī)療機構(gòu)找到我們,因為從一個人正常的生活來說,沒有任何一個設(shè)備、儀器、場合比床墊更有時間來收集你的信息和數(shù)據(jù),不管再好的車、沙發(fā)你不可能24小時在上面,但床墊不一樣,一天你至少有8個小時在上面,這個數(shù)據(jù)是我們在醫(yī)療、睡眠領(lǐng)域能更好的為大家服務(wù)的一個支撐,我們收集的信息越多,清楚了解每個群體的睡眠習(xí)慣。我們能覆蓋到全部用我們床墊的人,包括不同區(qū)域的特征,而且我可以長期監(jiān)測、收集,我這個從你開始用到老都可以監(jiān)測的,這個數(shù)據(jù)是最關(guān)鍵的。 |
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