互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨 品牌需人格化 【PChouse】:針對(duì)最近家居行業(yè)很火熱的O2O模式,您怎么看待呢?聯(lián)邦會(huì)考慮這種運(yùn)營(yíng)模式嗎? 【鐘海舟】:有兩種我認(rèn)為比較錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。 第一個(gè)觀點(diǎn)是,電商的興起,光棍節(jié)的狂歡,會(huì)把傳統(tǒng)實(shí)體店沖擊得七零八落,甚至說(shuō)很快會(huì)淘汰,這我認(rèn)為不大現(xiàn)實(shí)。家具和很多快消品、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品不一樣,它是很需要實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn),摸得著,感受得到,甚至聞得到的體驗(yàn)類產(chǎn)品,所以說(shuō),電商會(huì)沖擊傳統(tǒng)實(shí)體店,但沖擊過(guò)程中不是你死我活的關(guān)系,而是你中有我,我中有你的不可分離的關(guān)系。 第二個(gè)觀點(diǎn)是,無(wú)論是實(shí)體店還是傳統(tǒng)家具生產(chǎn)企業(yè),都要用開(kāi)放的心態(tài)來(lái)?yè)肀Щヂ?lián)網(wǎng),擁抱電商,不能拒絕變革,拒絕變革就會(huì)越來(lái)越脫離80、90后的新生代消費(fèi)群體,而他們是現(xiàn)在和未來(lái)的消費(fèi)主力。電商的潮流,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,不能說(shuō)顛覆一切,但起碼會(huì)覆蓋一切。所以,這兩種極端的觀點(diǎn)都是不可取的。 聯(lián)邦一直有在做O2O這方面的嘗試和探討,不過(guò)我們的做法比較務(wù)實(shí),講究商業(yè)邏輯轉(zhuǎn)換的細(xì)水長(zhǎng)流和水到渠成。因?yàn)槲覀冏鋈魏问虑槎疾荒苊撾x我們的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展歷史。如果聯(lián)邦是一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),或者進(jìn)入某個(gè)新的品類,在沒(méi)有太多歷史和現(xiàn)實(shí)的制約限制情況下,我們快速做大互聯(lián)網(wǎng)品牌是完全有可能的。但是聯(lián)邦主體業(yè)務(wù)是木家具,而木家具很難進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,這些產(chǎn)品系列不能一下子做到線上線下一體化運(yùn)營(yíng)。但我們的部分業(yè)務(wù)和細(xì)分品類是有進(jìn)行電商嘗試的,像聯(lián)邦·夢(mèng)斐思,今年開(kāi)始也要大張旗鼓地做電商,作為一個(gè)子品類在天貓開(kāi)旗艦店,我們成立了專門(mén)的團(tuán)隊(duì)做電商銷(xiāo)售。我不能說(shuō)聯(lián)邦整體業(yè)務(wù)有多大份額屬于電商,但是我們的一些子品類,已經(jīng)快步進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。未來(lái)我們的新系列,在沒(méi)有歷史的束縛下,在電商渠道會(huì)不會(huì)有更大的余地去發(fā)力呢,我認(rèn)為這是完全有可能的。 【PChouse】:也就是說(shuō),聯(lián)邦的新品類產(chǎn)品會(huì)更適合走電商模式? 【鐘海舟】:對(duì),至少我們將來(lái)的新品研發(fā)會(huì)更加側(cè)重于這個(gè)方面。我們今年除了在3月份推出輕時(shí)尚系列以外,年中的時(shí)候會(huì)推出另外一個(gè)新系列,叫“自然家”,它也有可能成為一個(gè)電商系列。 我們不能脫離歷史去簡(jiǎn)單判斷你是不是電商化的企業(yè),電商業(yè)務(wù)比例需不需要大幅度提高,而是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊布局當(dāng)中,具體怎樣去實(shí)施才是關(guān)鍵;ヂ(lián)網(wǎng)的思維確實(shí)很重要,因?yàn)槲磥?lái)是數(shù)字化時(shí)代,人、產(chǎn)品、訂單在將來(lái)都會(huì)被數(shù)字化,企業(yè)如果還像鐵桶一樣自我包圍,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)不來(lái),自己也出不去,就會(huì)被時(shí)代淘汰。但是互聯(lián)網(wǎng)思維,我們又不能停留在口號(hào)上,最終還是要落實(shí)到怎么做的問(wèn)題。 我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)兩個(gè)最大的改變,一個(gè)是完全重構(gòu)了企業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)系,兩者之間的關(guān)系更加平等,企業(yè)也能更精準(zhǔn)地找到消費(fèi)者,粘度更深,品牌更容易人格化。第二個(gè)企業(yè)內(nèi)部流程和架構(gòu)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的改造,大大提高效率。這兩點(diǎn)從工具的角度來(lái)說(shuō),已經(jīng)很重要了。 【PChouse】:互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化是一個(gè)很重要的趨勢(shì),現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)在做類似的大數(shù)據(jù)收集,所收集到的用戶需求信息有可能成為企業(yè)下一個(gè)新品的創(chuàng)意來(lái)源。 【鐘海舟】:我們說(shuō)原創(chuàng),原創(chuàng)從哪里來(lái)?不是設(shè)計(jì)師閉門(mén)造車(chē)就可以的,設(shè)計(jì)師要到處走市場(chǎng)。這么重要的市場(chǎng)信息,我們可以在研發(fā)前期,讓粉絲參與到整個(gè)流程當(dāng)中,F(xiàn)在聯(lián)邦的很多產(chǎn)品提案,很多的調(diào)研,都開(kāi)放給用戶來(lái)提意見(jiàn),在我們做新產(chǎn)品研發(fā)方向的時(shí)候,我們會(huì)利用很多途徑,像微信、微博,像網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等各種形式來(lái)收集市場(chǎng)信息。未來(lái)可能會(huì)有更多的參與形式。 【PChouse】:感謝您參與我們的媒體采訪! 【鐘海舟】:好的,謝謝!
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